为持续夯实医疗质量安全根基,推动质控工作更好赋能医院高质量发展,4月2日,县医院组织开展第一季度质控医师专项培训与经验交流。全院各临床、医技科室质控医师积极参与,分管院领导全程指导。

会上,感染性疾病科、骨科、输血科、检验科的质控医师结合各自专业特点,依次分享了质控工作经验。大家围绕科室质控中的难点堵点、关键环节管控、风险隐患排查及持续整改等内容,结合真实临床案例,讲解了质控实操方法。分享内容涵盖科室精细化管理、手术安全全流程管控、临床用血规范操作、检验结果精准性保障等重点工作,交流了质控体系搭建、日常督导落实和质量持续改进的心得体会,为全院各科室提供了可借鉴、可复制、可推广的工作范式。
结合医院当前重点工作,会议开展了三项专题培训。一是DIP支付改革下的临床路径管理,系统解读临床路径表单的编制规范、核心要点与优化策略,结合实际案例阐明路径管理与DIP付费、医疗质量、资源效率之间的内在联系,帮助质控医师掌握表单制作标准,适应医保支付改革新要求。二是围手术期抗菌药物的合理使用,围绕用药适应症、最佳给药时机、剂量疗程规范以及不合理用药风险防控等内容进行专项培训,进一步规范临床用药行为,保障用药安全。三是互联网医院管理制度,明确服务规范与质控要求,推动新型医疗服务模式合规有序开展。
会议强调,医疗质控是医院发展的生命线、底线和红线。全体质控医师要进一步提高政治站位,深刻认识新时代医疗质控管理面临的新形势、新任务、新要求;要坚持问题导向、目标导向、结果导向,常态化开展短板梳理、数据分析与复盘整改,推动十八项医疗核心制度落地见效;要聚焦重点领域、关键环节和高危风险,压实质控责任,强化协同联动,从严督导检查,筑牢医疗质量安全防线。
下一步,县医院将以此次培训为新起点,持续完善质控管理体系,常态化开展质控培训、交叉检查、专项督导与质量改进,推动医疗质量安全工作向标准化、精细化、常态化迈进,为患者提供更安全、高效、优质的医疗服务。(罗毅)
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