《让护士成为医院的当家人》----

让护士成为医院的当家人 -------------------------------------------------------------------------------- 来源：卫生部医政司 日期：2011-09-09 天津泰达国际心血管病医院院长 刘晓程 护理改革是医改的一部分，离开医改谈护理改革是不可能的。 有了护士数量，护量质量才有保障。在泰达国际心血管病医院，46.7%的职工是护士，医护比是1∶2，护士与床位比为0.45∶1。每个病区还配备6个护理员。护理不是简单的技术活儿，随着从生物医学模式转向生物-心理-社会医学模式，以及医生多点执业的扩大，护士将会成为医院的当家人，也就是一个家庭中主妇的角色。医院就像一个家庭，医生是爸爸，护士是妈妈，病人是孩子。爸爸在外打拼、工作，妈妈要对孩子的饮食起居全面负责，守护家庭的安全，爸爸、妈妈共同维持家庭的运转。发达国家的医生都是“飞鸽牌”，比如美国的医生不是和哪家医院签订劳动合同，而是和州医学会签约，而护士是医院的“主人”“看家人”，是“永久牌”。要当好看家人，首先就要保证护士有足够的数量。医院还为病人免费配备了护工，在护士指导下从事一些生活护理工作，让护理工作更精细化。 在泰达国际心血管病医院，实行扁平化管理，护理部可以在各科际间随意调配护士，这样的管理机制效率高，能激发起护士的积极性，使护理工作更有创造性，护理人员更有活力。 虽然在手术台上，医生把病人的心脏修复好了，但更多人性的关怀却是在护理工作中体现的。术前医生没有更多的时间去看病人，术后医生又要关注病人的合并症，只有护士是始终围绕在病人的身边，所以对病人进行关怀，发现病人心理、社会方面的问题，帮助病人去克服心理的恐惧等这些工作就要通过护士去实现。医院服务的好坏主要在护士，再高的技术，如果护士不好，医院也好不了，护士是医疗服务的主力军。
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