徐嫦娥@61.191.248.250 于 2008年8月4日15时5分30秒 发布：
[size=4] 我院召开医疗、护理质量分析会
我院于8月1日召开医疗、护理质量分析大会。会议内容主要有三：（一）刘小平院长作《培育医院文化 加强医院管理》的报告。（二）病历展示（包括优秀病历和书写不符合规范的病历）。（三）病案质量分析。由医务科李友侠科长、副院长郑效珍和甘志华分别作《当前医疗问题及对策》、《当前护理问题及对策》和《医疗缺陷问题分析》等报告。
会议的宗旨是发现问题、分析问题和解决问题，进一步提高我院的医疗护理工作质量。
会议由甘志华副院长主持，近200名职工到会。[/size]
风落之果@117.66.147.53 于 2008年8月4日15时16分43秒 回复：
[color=#ff00cc][size=5]培育一个好的医院文化，对医院的发展非常重要！
也是改善当前医患关系的一个得力措施！[/size][/color]
含香@117.66.142.145 于 2008年8月4日19时56分17秒 回复：
[size=4]内容很好，认真学习了！
【】[/list]医院文化要弘扬正确的价值观，体现全心全意为人民服务的宗旨，打造[u][color=#FF0066]竞争、诚信、守法、和谐[/color][/u] 的医院文化。
【】[/list]一个仅有规模没有内在精神的医院，不可能是一个强大的医院；一个仅有医术没有人文修养的医生，不可能是一个好医生 。
【】[/list]就其本质来讲，医院文化就是“以人为本”的文化。它可以分解为四个层次：表层的物质文化(医院整体环境，工作、服务设施)，浅层行为文化(医务人员的行为规范)，中层制度文化(严密、科学的管理制度和高度自觉执行制度的约束机制和氛围)，深层的精神文化(医院追求、团队精神、服务理念等)。优秀的医院文化，对内可凝聚强大的精神力量，提高管理效能，增进团队协作；对外可树立医院信誉、品牌和良好形象，提升美誉度，从而增强医院的核心竞争力和持续跨越式发展的动力。
【】[/list][u][color=#FF0066]严谨[/color][/u]能培育精湛医术，无论医疗还是服务处处都体现出“严谨求实”的作风 ；
[u][color=#FF0066]勤奋[/color][/u]能鼓足工作干劲，每个岗位员工身上都充分体现出“业精于勤”的精神；
[u][color=#FF0066]和谐[/color][/u]能造就人和共享，全院全员全过程都要努力体现出“和衷共济”的氛围；
[u][color=#FF0066]仁爱[/color][/u]能以病人为中心，仁心仁术仁爱是每个医务工作者“关爱健康”的责任。
【】[/list]良好的医院形象是“品牌”，是一种客观存在的难以估量的无形资产，其背后蕴藏着巨大的财富。
第一 以技术、管理创品牌
第二 以服务创品牌。[/size]
—————摘自刘院长主讲的《培育医院文化 加强医院管理》
空谷幽蓝@117.66.154.69 于 2008年8月4日21时2分23秒 回复：
相信在院领导的带领和倡导下，通过大家的齐心努力，我们一定能打造出一个有品牌、信誉和良好形象的医院文化！
往日情怀@61.191.248.250 于 2008年8月7日17时14分38秒 回复：
第一 以技术、管理创品牌
第二 以服务创品牌。
xce@117.66.151.44 于 2008年8月10日20时0分0秒 回复：
[quote]引用第4楼往日情怀于2008-08-07 17:14发表的 :
第一 以技术、管理创品牌
第二 以服务创品牌。[/quote]
lll@117.66.143.157 于 2008年8月11日22时5分29秒 回复：
良好的医院形象是“品牌”，是一种客观存在的难以估量的无形资产，其背后蕴藏着巨大的财富。每一个医院人都该为“品牌 ”尽力和努力！
太湖县医院网站@221.130.168.2 于 2008年8月14日11时5分45秒 回复：
一个仅有规模没有内在精神的医院，不可能是一个强大的医院；一个仅有医术没有人文修养的医生，不可能是一个好医生 。
作为医务人员，首先应该端正自己的人生态度，不断学习，加强修养。如果整天吃喝玩乐，凡事向钱看，想做好医生也无从谈起。
皖公网安备 34082502000002号
