县医院2026年护理工作这样干

为扎实推进护理工作提质增效，锚定高质量发展目标，县医院全面复盘了2025年护理工作，客观分析护理工作的成效与不足，并围绕2026年护理工作，明确发展思路与核心目标，系统规划多项具体举措，推动护理服务向精细化、专业化、规范化迈进。

在质控与安全管理方面，医院修订三级质控实施方案，严格落实护理核心制度，加强不良事件溯源整改与应急演练，保障护理质量持续提升。近期，医院已部署开展节前护理安全大检查，全面排查各类隐患，加强对重点环节、重点患者及重点设备的管理，确保护理工作平稳有序。

在专科与服务能力建设上，医院将着力提升专科护理水平，加强护理梯队建设，推动优质护理贯穿诊疗全过程。同时，创新护理服务模式，促进服务品质持续改善。

围绕成本与物资管理，医院推进临床耗材精细化管理，规范科室耗材的盘点与进销存流程，强化成本管控意识。此前，护理部联合医学工程部开展临床耗材精细化管理培训，进一步规范科室耗材的盘点与进销存管理。

医院强调，护士长作为科室护理管理的“领头人”，须牢固树立全院“一盘棋”意识，科学配置人力资源，严格执行各项制度，并将年度目标层层分解落实，确保各项举措转化为实际成效。

2026年是“十五五”规划开局之年，县医院护理工作将紧紧围绕高质量发展核心，持续筑牢安全底线，提升服务能力，为医院整体发展与群众健康贡献力量。（护理部）