刘小平院长深入内一科调研二甲创建工作

[align=center][size=5][b]刘小平院长深入内一科调研二甲创建工作[/b][/size] [size=5][/size] [/align][size=5][/size][align=center][size=5][b] [/b][/size][/align][size=5] 2011年4月19日上午，院二甲创建领导小组组长刘小平院长带领创建二甲领导小组部分成员深入内一科调研二甲创建工作，二甲办公室主任甘志华，医技管理组组长、临床管理组副组长李友侠，护理管理组副组长占校平、陈芳梅及二甲办成员陪同调研。 王茂盛主任就内一科二甲创建工作宣传发动、方案制定、存在的问题等工作进行了详细汇报。内一科在4月7日院创建二甲工作会议后，积极传达会议精神，成立科室创建领导小组，发动科室每个成员学习评审标准，对照评审标准整理出已达标和未达标项目，认真落实院4月份工作计划。章君护士长和吴定莲护士长还分别介绍了护理和血透中心的创建工作情况。 创建二甲领导小组充分肯定了内一科在第一阶段创建工作取得的成绩，刘小平院长说：内一科高度支持创建工作，及时成立了科室创建领导机构，组织科内人员学习评审标准，不折不扣地执行了医院4月份工作计划，各项工作走在了医院的前列。内一科基础比较好，希望给全院起到表率和模范作用。刘小平院长还对内一科同志提出了几点要求和希望：一是要紧紧围绕医院和科室的创建工作安排，全科齐心协力、步调一致、有条不紊地开展创建工作；二是必须加强学习，吃透标准，用标准指导日常工作；三是要把创建工作和日常工作有机结合，按计划推进，分阶段工作；四是要注重创建内涵，以评促建，使医疗质量真正得到提高，保障医疗安全；五是科室工作繁忙，但要无条件支持创建二甲工作；六是要切实改善服务态度，注意医患沟通，杜绝医疗事故和网络投诉。刘院长同时要求各专业组和二甲办公室要认真调研科室提交的问题，协调关系，做好指导和支持工作。 临床管理组、医技管理组、护理管理组领导还就内一科梳理出的问题做了解答和交流。[/size]