【走进县医院】专访院长方书法：竭力打造皖西南县域诊疗中心

竭力打造皖西南县域诊疗中心

——访县人民医院院长方书法

    2015年，县人民医院持续深化县级公立医院综合改革，紧紧围绕“学科、人才、绩效、安全”，进一步抓好学科建设、人才培养、绩效分配、医疗安全，医院综合实力显著提升、学科体系逐步健全、就医体验极大改善、社会形象大为好转，较好地完成了年初确定的工作目标，成绩可圈可点。

    自古“善其谋而后动”。2016年，面对发展新形势和运营新常态，县人民医院将以怎样的治院新思维来构建医院发展新格局，来深入推进县级公立医院综合改革特别是医共体试点改革工作，不断提高为民服务能力和质量，为此，本报记者日前专访了该院院长方书法。

    “以县级公立医院改革医共体试点工作为主线，以提高医院服务能力为核心，以绩效考核分配为杠杆，进一步巩固学科建设、改善医疗服务，推动医院工作取得新发展。”方书法说，作为安徽省医共体第二批试点单位，县人民医院今年将以此为契机，高举改革大旗，争当深化医改的排头兵，“我们将围绕提高县乡村三级医疗网络服务能力、提高医务人员积极性、提高预防疾病能力和合理控制‘三费’，规范诊疗行为来开展试点工作，使人民群众得实惠。”

    据方书法介绍，开展医共体试点的主要目标就是要实现“90%的住院病人不出县”，其核心就是要做大做强县级医院，充分发挥县级医院的龙头带动作用，这与医院发展的现实需要是一致的。

    根据医共体考核指标，县医院将充分利用绩效分配的指挥棒作用，努力实现医院发展从数量规模型向质量效益型转型，在服务规模保持适度增长的同时，更加关注医疗服务的质量和效益，构建医院运营的新常态。同时，医院将重新修订目标管理与质量控制重点检查内容和评价标准，落实医疗风险评估制度和不良事件上报制度，加强医院感染管理与疾病控制，开展医院医疗质量综合评价和处方点评，继续推行优质护理服务，进一步推进疾病的临床路径管理，实施标准化、规范化治疗，力争年内实现纳入临床路径管理的病种数达到50种以上。医院还将严格控制医药费用不合理增长，继续开展抗菌药物专项整治活动，引导医务人员合理检查、合理用药。

    “科主任强则学科强，学科强则医院强。”方书法深有感触地说，2016年，县医院要把巩固学科建设作为重中之重。在现有学科中根据科室人员结构及业务开展情况，评定院级重点建设学科，争创市级重点学科，打造一批优势学科。出台重点学科建设方案，落实学科建设专项经费，继续加强省市重点特色专科神经内科建设。继续加强肿瘤科、康复科等新开设科室建设，建设一站式健康管理中心。积极推进县域影像中心、检验中心试点工作，加强病理科、超声医学科建设，提高检查诊断水平，为临床提供有力支撑。进一步加强与省市大医院的合作，根据《县级医院100+N种常见疾病分级诊疗指南》，列出100个以上的病种，在上级医院帮扶下能够收治的，尽力收治。同时，大力开展新技术、新项目，尽量降低县外转诊率，拟引进开展介入导管治疗、乳腺活检及旋切术、HCPT微创治疗、关节镜及显微外科技术、脊髓型颈椎病手术治疗、心脏起搏器安置术、无痛胃肠镜、无痛人流、早期脑梗死溶栓治疗等新技术。

    据了解，“十二五”期间，县人民医院建筑面积由26800平方米扩大到42921平方米，开放床位数由300张上升为600张，在岗职工人数由400人增加到673人，门急诊量由17万人次上升近30万人次，出院人数由1.5万人次上升为2.2万人次，病区由9个拓展到17个。在医院学科建设方面，共开设21个临床科室和8个医技科室，神经内科为安徽省“十二五”临床重点建设特色专科。医疗技术项目中90%达二级医院标准，30多项超二级医院标准。

    为进一步提高县级医院服务能力，2014年，县委县政府决定实行县医院整体迁建，按照三级医院规模规划设计，总用地面积190.5亩，建设规模为800张床位，总建设面积10万平方米，总投资6.1亿元，同时另配套规划建设医养结合项目。

    “今年，新院区将正式动工兴建。‘十三五’期间，医院将根据国家卫计委《三级医院评审标准和实施细则》，争取建成总体布局合理、资源配置优化、学科建设领先、医疗技术优良、科研教学配套、医疗服务满意的集医疗、预防、教学、科研、康复、养老等功能于一体的皖西南县域诊疗中心，争创‘三级乙等医院’，为群众提供优质、便捷、经济的医疗服务。”展望未来，方书法信心满怀。